Nos coachings

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Notre approche :

L'Analyse Transactionnelle et la Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B) constituent notre cadre de référence. Une méthode contractuelle, mise en œuvre par un coach expérimenté, formé et certifié, qui se base sur un accord bilatéral explicite précisant l’objectif du traitement à chacune de ses phases : 

Le rôle du coach :

Le coach donne des repères, stimule et aide les personnes à se positionner, et à faire émerger leurs propres solutions. 
Il est aussi un garant de la cohérence entre les motivations et les objectifs de la personne accompagnée et le projet de l’organisation. 
L’accompagnement amène chaque personne (ou équipe) coachée à se relier au meilleur d’elle-même et à faire émerger ses propres solutions . 

Exemple d'actions

Le coaching d’équipe

Développement de la cohésion au sein de l’équipe, accroissement de l’efficience du groupe, conduite du changement, conduite de projet, élaboration de charte des Valeurs et Ethique du groupe 

Le coaching de dirigeants 

Accompagnement de projets de transformation, conduite du changement, recherche de l’accroissement de l’efficacité organisationnelle, construction d’une vision partagée, renforcement de l’engagement des équipes et optimisation de la performance managériale.

Demandez le catalogue détaillé de nos programmes de formations clés en mains ou contactez nous pour une formation sur mesure dans nos locaux ou dans vos locaux   

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